|
Người Quản lý cấp trung là người điều hành trực tiếp các hoạt động của từng phòng ban và là cầu nối giữa nhân viên trong phòng ban của mình với cấp lãnh đạo. Người quản lý cấp trung phải truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của lãnh đạo cho nhân viên, biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của lãnh đạo, đồng thời “chăm sóc” và quản lý tốt đội ngũ nhân viên của mình.
Khóa học Nâng Cao Năng Lực cho Nhà Quản Lý Cấp Trung trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết của một quản lý cấp trung, cách xây dựng mục tiêu chiến lược kinh doanh cấp SBU, nâng cao khả năng quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật dùng người; biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; biết cách kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty…giúp người quản lý cấp trung có thể hoàn thành tốt sứ mệnh của mình, góp phần vào sự phát triển doanh nghiệp.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp, công ty, tập đoàn ở mọi lĩnh vực.
II. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
– Cung cấp những kiến thức tổng quan và cách tư duy của nhà quản lý cấp trung.
– Hiểu rõ và nắm vững cách quản trị tài chính doanh nghiệp và phân tích hoạt động kinh doanh.
– Giúp các nhà quản lý cấp trung có những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật dùng người.
III. NỘI DUNG ĐÀO TẠO
TỔNG QUAN VÀ TƯ DUY NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
1. Vai trò và nhiệm vụ của Nhà quản lý cấp trung – Tầm nhìn và mục tiêu của Nhà quản lý cấp trung
2. Quản trị theo mô hình MBO
3. Hành động tư duy quản trị: Hoạch định – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm tra
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP & PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1. Phân tích tài chính doanh nghiệp
2. Phân tích hoạt động kinh doanh
3. Phân tích hiệu quả dự án đầu tư của Nhà quản lý cấp trung
4. Phân tích, phê duyệt và kiểm soát ngân sách cho kế hoạch công việc của Nhà quản lý cấp trung
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC & NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
1. Xây dựng và điều chỉnh mô hình cơ cấu quản trị phù hợp nhiệm vụ tổ chức
2. Xây dựng mô tả công việc và định biên nhân sự cho bộ phận
3. Chính sách và hoạt động đào tạo – huấn luyện nhân sự
4. Bí quyết nghệ thuật dùng người
5. Chính sách và nghệ thuật sử dụng các công cụ khen thưởng – động viên nhân viên
6. Tầm quan trọng và cách sử dụng công cụ kiểm tra – đánh giá nhân viên
7. Kích hoạt tính sáng tạo và chủ động của nhân viên trong công việc
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CẤP SBU
1. Hình thành chiến lược kinh doanh như thế nào? Công cụ và ứng dụng
2. Phân tích năng lực để tìm ra lợi thế cạnh tranh cốt lõi
3. Mô hình chuỗi giá trị trong hoạt động quản trị chiến lược
4. Phân tích các hoạt động cơ bản và hỗ trợ cho thực hiện chiến lược
5. Vai trò và ý nghĩa của chiến lược cấp chức năng (phòng ban)
6. Xây dựng các mục tiêu và chính sách hoạt động phù hợp chiến lược cho các cấp SBU
CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
1. Kỹ năng tư duy: Tư duy theo phương pháp 6 thingking hats và Brainstorming
2. Kỹ năng ra quyết định: mô hình Paretto và mô hình DECIDE hỗ trợ ra quyết định
3. Kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng ủy thác công việc
4. Kỹ năng trình bày ý tưởng thuyết phục
NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN
1. Làm thế nào để đàm phán Win-Win ?
2. Quy trình thực hiện đàm phán thương mại
3. Phân tích các chiến lược đàm phán hiệu quả
4. Các chiêu thức và ứng dụng trong đàm phán
LUẬT DOANH NGHIỆP – LUẬT LAO ĐỘNG – LUẬT THƯƠNG MẠI …
IV. ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Gồm các giảng viên có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các Chuyên gia, Nhà Quản Lý các tập đoàn, công ty nhằm trang bị cho học viên kiến thức mang tính ứng dụng cao, giúp người học thành công trong xử lý công việc thực tế ngay sau khóa học.
V. ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP
– Học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất.
– Phòng học được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
– Tài liệu học tập lớp Quản Lý Cấp Trung được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI
Tòa nhà FS, Tầng 16-06, Số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
Hotline: 0976.464688
Email: phongdaotao88@gmail.com
|
