|
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và môi trường kinh doanh đầy biến động đã làm cho các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp đã đi đến bờ vực phá sản. Để vượt qua khó khăn này, đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nhà lãnh đạo xuất sắc, các giám đốc điều hành phải thật sự am hiểu các kiến thức chuyên sâu về quản lý điều hành doanh nghiệp.
Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, chúng tôi đã thiết kế chương trình đào tạo Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp (Pro CEO), với sự tham gia giảng dạy của các giảng viên có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các Chuyên gia, Nhà Quản Lý các tập đoàn, công ty nhằm trang bị cho học viên các kiến thức cốt lõi, những kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại mà một giám đốc điều hành (CEO) phải có.
Chương trình đào tạo CEO là sự kết hợp giữa lý thuyết, thực hành và kinh nghiệm thực tiễn, giúp người học có thể ứng dụng ngay vào công tác quản lý doanh nghiệp trên nhiều lĩnh vực một cách hiệu quả.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
-
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp.
-
Nhà điều hành và cán bộ chủ chốt.
-
Đội ngũ quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng, ban, bộ phận).
-
Những người mong muốn trở thành Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trong tương lai.
II. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
-
Cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạch định chiến thuật của một CEO.
-
Nắm vững và hiểu rõ các chiến lược Marketing, PR, Quản trị thương hiệu hỗ trợ cho công việc quản lý điều hành với vai trò CEO.
-
Cung cấp kiến thức, kỹ năng và giải pháp để có những chiến lược, kế hoạch tài chính và đầu tư hiệu quả.
-
Phát triển văn hóa doanh nghiệp và con đường hội nhập quốc tế.
-
Các kỹ năng cần thiết của một CEO phải có.
III. NỘI DUNG ĐÀO TẠO
1 – PRO CEO
-
Chuyên đề 1 – Vai trò của CEO trong kỷ nguyên mới
-
Chuyên đề 2 – Những tố chất cần thiết và phong cách lãnh đạo hiện đại của CEO
-
Chuyên đề 3 – Chiến lược gây ảnh hưởng đến người khác của CEO
2 -Tầm nhìn chiến lược và hoạch định chiến thuật của CEO
-
Chuyên đề 1 – Xây dựng tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu cho Doanh nghiệp
-
Chuyên đề 2 – Những vấn đề cấp thiết của Doanh nghiệp hiện nay trong cạnh tranh – thực trạng và giải pháp
-
Chuyên đề 3 – Xây dựng chiến lược cạnh tranh và phát triển khoa học
-
Chuyên đề 4 – Hoạch định và thực thi chiến thuật: tạo sức mạnh cạnh tranh bằng chiến thuật tích hợp hoàn hảo
3 – Tập trung và khai thác hiệu quả sức mạnh nguồn nhân lực
-
Chuyên đề 1 – Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu quyết sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của CEO.
-
Chuyên đề 2 – Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
-
Chuyên đề 3 – Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài
-
Chuyên đề 4 – Tâm lý quản trị và ứng dụng trong việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
4 – Marketing, PR, Quản trị thương hiệu
-
Chuyên đề 1 – Quản trị thương hiệu – tài sản vô giá của Doanh nghiệp
-
Chuyên đề 2 – Marketing và công tác phát triển thương hiệu
-
Chuyên đề 3 – Làm PR để xây dựng nền tảng vững chắc cho thương hiệu
-
Chuyên đề 4 – Quản trị mối quan hệ khách hàng
-
Chuyên đề 5 – Thương mại điện tử, con đường tương lai của Doanh nghiệp
-
Chuyên đề 6 – e-Marketing và e-PR: công cụ hiện đại để đưa Doanh nghiệp lên tầm cao mới
5 – Tài chính và đầu tư dành cho CEO
-
Chuyên đề 1 – Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
-
Chuyên đề 2 – Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
-
Chuyên đề 3 – Tài chính công ty
-
Chuyên đề 4 – Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
-
Chuyên đề 5 – Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
-
Chuyên đề 6 – Chứng khoán và đầu tư trên thị trường chứng khoán
6 – Pháp luật trong kinh doanh
-
Chuyên đề 1 – Luật dân sự và luật doanh nghiệp
-
Chuyên đề 2 – Luật thương mại
-
Chuyên đề 3 – Luật lao động
7 – Văn hóa Doanh nghiệp và hội nhập quốc tế
-
Chuyên đề 1 – Văn hóa Doanh nghiệp và Văn hóa Doanh nhân
-
Chuyên đề 2 – Xây dựng, duy trì và phát triển Văn hóa Doanh nghiệp
8 – Các kỹ năng cần thiết của CEO
-
Chuyên đề 1 – Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc
-
Chuyên đề 2 – Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
-
Chuyên đề 3 – Kỹ năng làm chủ các biến đổi
-
Chuyên đề 4 – Kỹ năng tư duy sáng tạo
-
Chuyên đề 5 – Xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả
IV. ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Gồm những giảng viên có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các Chuyên gia, Nhà Quản Lý các tập đoàn, công ty nhằm trang bị cho học viên kiến thức mang tính ứng dụng cao, giúp người học thành công trong xử lý công việc thực tế ngay sau khóa học.
V. ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP
-
Học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất.
-
Phòng học được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
-
Tài liệu học tập lớp Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.
-
Phục vụ Teabreak mỗi buổi học.
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI
Tòa nhà FS, Tầng 16-06, Số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
Hotline: 0976.464688
Email: phongdaotao88@gmail.com
|
